比較リスト

朝日観光など5つの比較

現在、朝日観光千葉カントリー倶楽部可児ゴルフ倶楽部宍戸国際ゴルフ倶楽部新南愛知を比較しています。比較方法について知りたい

比較できる項目期間の長短切り替え

総合点売上高営業利益経常利益又は経常損失(△)当期純利益又は当期純損失(△)...More...総資産額現金及び現金同等物負債純資産額従業員数臨時従業員数(外)売上総利益率売上営業利益率売上経常利益率売上純利益率ROE自己資本比率

総合点(2017-09-30)

朝日観光:10(単独)

新南愛知:9.93(単独)

可児ゴルフ倶楽部:7.71(単独)

千葉カントリー倶楽部:6.03(単独)

宍戸国際ゴルフ倶楽部:-8.14(単独)

売上高(2017-09-30)

千葉カントリー倶楽部:11億2049万(単独)

宍戸国際ゴルフ倶楽部:10億8006万(単独)

可児ゴルフ倶楽部:10億4373万(単独)

朝日観光:9億9748万(単独)

新南愛知:3億9319万(単独)

営業利益(2017-09-30)

朝日観光:8692万(単独)

可児ゴルフ倶楽部:4970万(単独)

新南愛知:2992万(単独)

宍戸国際ゴルフ倶楽部:124万(単独)

千葉カントリー倶楽部:-8325万(単独)

経常利益又は経常損失(△)(2017-09-30)

朝日観光:1億0622万(単独)

可児ゴルフ倶楽部:9201万(単独)

千葉カントリー倶楽部:5880万(単独)

新南愛知:2763万(単独)

宍戸国際ゴルフ倶楽部:1548万(単独)

当期純利益又は当期純損失(△)(2017-09-30)

千葉カントリー倶楽部:7662万(単独)

朝日観光:7392万(単独)

可児ゴルフ倶楽部:7112万(単独)

新南愛知:2227万(単独)

宍戸国際ゴルフ倶楽部:936万(単独)

総資産額(2017-09-30)

可児ゴルフ倶楽部:136億7742万(単独)

朝日観光:132億6462万(単独)

千葉カントリー倶楽部:103億6950万(単独)

宍戸国際ゴルフ倶楽部:63億3606万(単独)

新南愛知:24億2023万(単独)

現金及び現金同等物(2017-09-30)

千葉カントリー倶楽部:23億4579万(単独)

朝日観光:6億4067万(単独)

可児ゴルフ倶楽部:5億9591万(単独)

宍戸国際ゴルフ倶楽部:4億6787万(単独)

新南愛知:2億1180万(単独)

負債(2017-09-30)

千葉カントリー倶楽部:89億4619万(単独)

朝日観光:20億1320万(単独)

新南愛知:6億4873万(単独)

宍戸国際ゴルフ倶楽部:5億0826万(単独)

可児ゴルフ倶楽部:4億4744万(単独)

純資産額(2017-09-30)

可児ゴルフ倶楽部:132億2998万(単独)

朝日観光:112億5141万(単独)

宍戸国際ゴルフ倶楽部:58億2779万(単独)

新南愛知:17億7149万(単独)

千葉カントリー倶楽部:14億2330万(単独)

従業員数(2017-09-30)

宍戸国際ゴルフ倶楽部:156(単独)

可児ゴルフ倶楽部:125(単独)

千葉カントリー倶楽部:116(単独)

新南愛知:87(単独)

朝日観光:38(単独)

臨時従業員数(外)(2017-09-30)

可児ゴルフ倶楽部:113(単独)

宍戸国際ゴルフ倶楽部:102(単独)

千葉カントリー倶楽部:99(単独)

新南愛知:34(単独)

朝日観光:34(単独)

売上総利益率(2017-09-30)

宍戸国際ゴルフ倶楽部:38.7(単独)

新南愛知:31.5(単独)

朝日観光:15.3(単独)

可児ゴルフ倶楽部:14.2(単独)

売上営業利益率(2017-09-30)

朝日観光:8.7(単独)

新南愛知:7.6(単独)

可児ゴルフ倶楽部:4.8(単独)

宍戸国際ゴルフ倶楽部:0.1(単独)

千葉カントリー倶楽部:-7.4(単独)

売上経常利益率(2017-09-30)

朝日観光:10.6(単独)

可児ゴルフ倶楽部:8.8(単独)

新南愛知:7(単独)

千葉カントリー倶楽部:5.2(単独)

宍戸国際ゴルフ倶楽部:1.4(単独)

売上純利益率(2017-09-30)

朝日観光:7.4(単独)

千葉カントリー倶楽部:6.8(単独)

可児ゴルフ倶楽部:6.8(単独)

新南愛知:5.7(単独)

宍戸国際ゴルフ倶楽部:0.9(単独)

ROE(2017-09-30)

千葉カントリー倶楽部:10.8(単独)

新南愛知:2.6(単独)

朝日観光:1.4(単独)

可児ゴルフ倶楽部:1(単独)

宍戸国際ゴルフ倶楽部:0.4(単独)

自己資本比率(2017-09-30)

可児ゴルフ倶楽部:96.7(単独)

宍戸国際ゴルフ倶楽部:92(単独)

朝日観光:84.8(単独)

新南愛知:73.2(単独)

千葉カントリー倶楽部:13.7(単独)

その他の比較例

業界別比較例

以下から業界(業界について)を選択してください。その業界内における比較例をいくつか表示します。※比較できないときもあります。また、業界名の横の数字は対象企業数を表しており、比較例数ではありません。

青は好調な業界、赤は不調な業界を表しています。(2018-03-31時点)

農業・園芸(6)

資源(24)

製紙・パルプ(23)

飲料(30)

非鉄金属(36)

電子部品・デバイス(155)

出版・新聞(72)

IT(598)

生活用品(139)

サービス(282)

レジャー・エンタメ(213)

畜産(11)

電気・ガス(53)

ゴム製品(22)

医療・介護(157)

機械(339)

電子機器・情報通信機器(51)

広告(56)

運輸・郵便(217)

化粧品(23)

小売(292)

環境(12)

水産(4)

化学(238)

ガラス・土石製品(82)

鉄鋼(43)

輸送用機械(264)

精密機器(86)

放送(78)

不動産(230)

アパレル・雑貨(119)

卸売(394)

林業・木材(19)

繊維(38)

食料品(140)

金属製品(173)

電気機器(166)

金融(380)

通信(46)

建設(436)

外食(132)

その他流通(17)

青は好調な業界、赤は不調な業界を表しています。(2018-03-31時点)

農業・園芸(6)

畜産(11)

水産(4)

林業・木材(19)

資源(24)

電気・ガス(53)

化学(238)

繊維(38)

製紙・パルプ(23)

ゴム製品(22)

ガラス・土石製品(82)

食料品(140)

飲料(30)

医療・介護(157)

鉄鋼(43)

金属製品(173)

非鉄金属(36)

機械(339)

輸送用機械(264)

電気機器(166)

電子部品・デバイス(155)

電子機器・情報通信機器(51)

精密機器(86)

金融(380)

出版・新聞(72)

広告(56)

放送(78)

通信(46)

IT(598)

運輸・郵便(217)

不動産(230)

建設(436)

生活用品(139)

化粧品(23)

アパレル・雑貨(119)

外食(132)

サービス(282)

小売(292)

卸売(394)

その他流通(17)

レジャー・エンタメ(213)

環境(12)